“《哪吒2》我们预计海外票房将超过1亿美元，虽然还不是很高，但是已经是20年来最高，也就是说20年后，我们出现了一个新的机会走向国际，替代了当年的香港电影，现在有人推测《哪吒》带来的整个经济增量会超过2000亿元人民币。”6月15日宝货配资，在上海举办的第27届上海国际电影节开幕论坛上，光线传媒董事长王长田说。
对于《哪吒3》的制作进程，王长田向澎湃新闻记者表示，现在谈《哪吒3》还太早。
当天在论坛上，王长田说，任何一个电影产品都是表象，后面是系统性问题，《哪吒》是中国电影发展到一定阶段必然会出现的一个产品，但它又是个例，不是一个有很大推广和借鉴价值的产品，“如果不能改变后面的机制，解决整个系统的问题，可能中国电影行业接下来在面临冲击时，没有能力去应对，甚至可能走向衰落。”
要解决系统性问题，王长田指出有五个方面更加值得关注。
一是在电影的题材、类型、表现、风格以及视频效果等方面必须重新作出定位和调整。现在生产了太多观众不需要的电影宝货配资，与其他娱乐形式相比没有竞争力。因此，减少电影拍摄的数量，提高电影的有效性，显著提高电影的竞争力、必看性，是要面对的问题。王长田说：“将来电影的数量做五六百部，高峰的时候可能上千部影片，有一半的规模就能够满足市场的需求。”
二是电影的成本上升得太快，而市场没有能力去消化这些产品，必须改革电影的生产机制，从制片环节，资金的分配比例，比如在哪些方面倾斜，哪些方面要减少做出调整。
三是改变电影行业利益分配的格局，目前所有的风险都压在制片方身上，每一年电影行业产生的整体亏损可能是上百亿元。这种情况下，社会资本的投入中断，导致很多影片在拍摄的过程中，资金链断裂，然后开始融资。
王长田认为，接下来，上述现象会继续，降低成本是必需的选择。另外重新调整利益分配关系，让片方得到更多，让利益向制片方去倾斜，也是必须要做出的调整，“比如，票房的分账比例，我们面对的是一个全世界最不合理、最不公平的票房分账，100元我们片方只能拿到三十八九块钱，去掉发行宣发成本之后，大概在33%，100元分到33元，那接下来可能无法维持这个行业基本的投入。”
四是降低电影票房在整个电影公司收入中的比例。中国电影对票房的依赖率达到95%以上，若票房规模达不到必然亏损。王长田认为，票房依赖降到50%才是合理的，而要降低票房依赖需要重新认识电影作为IP龙头的定位，提高衍生品的收入的比例，市场上已有先例。
五是中国影片出海是一个必然的选择与趋势，目前，中国产品和中国服务在全世界现在逐渐打开了市场，国外观众出于对中国产品的需求，对产品背后文化了解的需求，给中国电影出海带来了机会。
对于《哪吒》票房外的收入，王长田指出，《哪吒》衍生品最多一个产品门类就有上百亿元的销售额，目前情况下，是让衍生品的开发商、生产商、销售商得到很大的一个市场的红利，还有大量的盗版，预估会有上千亿的《哪吒》衍生品的销售。
4月21日晚，光线传媒发布了2025年第一季度财报，光线传媒2025年一季度的净利润超过了去年全年的营收。财报显示，光线传媒一季度营业收入为29.75亿元，同比大幅增长177.87%；归属于上市公司股东的净利润为20.16亿元，同比大幅增长374.79%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为20.00亿元，同比大幅增长380.71%。基本每股收益为0.69元，同比增长360.00%。
截至6月13日收盘，光线传媒跌2.80%，报18.42元/股，总市值540.37亿元。
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